ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು? ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಏನು?
ರುಯಿಕಿಫೆಂಗ್ ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ನಿಂದwww.aluminum-artist.com
ಉದ್ಯಮಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳುಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಅನಗತ್ಯ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿ, ಅಂದರೆ ನೇರ ಸೈಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಇದರ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಮಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ.-1-
ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನಾ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಿದ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಿ
ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ದೂರದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ರೂಪಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಯ ಗುರಿಯ ವಿಭಜನೆಯು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವಾಸ್ತವಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕವಾಗಿರಬೇಕು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು.ಉಪಕರಣಗಳುಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿನ ನಿಯತಾಂಕಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳ ಬಳಕೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು. ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸ್ಥಳ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಿದ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು. ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಿದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದರೆ ಅಂತರ್ಬೋಧೆಯ ಚಿತ್ರ, ಮಾಹಿತಿಯ ವಿವಿಧ ದೃಶ್ಯ ಗ್ರಹಿಕೆಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಬಣ್ಣ, ಆನ್-ಸೈಟ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಇದು ದೃಶ್ಯ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಎಲ್ಲರಿಗೂ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲು, ಸ್ವತಂತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಪ್ರತಿ ನಿರ್ಮಾಪಕರಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ, ಆದೇಶ ಸ್ಥಿತಿ, ದೈನಂದಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಅಸಹಜ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸೈನ್ಬೋರ್ಡ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸಬೇಕು, ಇದರಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಬಹುದು. ಪ್ರತಿ ಅವಧಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗದ ಸೂಕ್ತ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಫಾರ್ಮ್ ತಂಡದ ನಾಯಕನನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗದ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ಆದೇಶ ಇನ್ಪುಟ್ ಮತ್ತು ಔಟ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಿ.
-2-
ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಕೆಲಸದ ದಕ್ಷತೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು.
ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವುದು
ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಶ್ರಮವು ನಿರ್ವಾಹಕರ ಶ್ರಮದ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದಲ್ಲದೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ಅಪಘಾತಗಳಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ದಕ್ಷತಾಶಾಸ್ತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಕೊಳೆಯುವುದು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅಸಮಂಜಸ ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಈ ಮಾನದಂಡದ ಪ್ರಕಾರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವುದು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಮಿಕ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು, ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳ ಬಳಕೆಯ ದರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು.
-3-
ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ
ಉದ್ಯೋಗ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನವಾಗಿದ್ದು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಜನರು, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ವೈಜ್ಞಾನಿಕವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು, ಇದು ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ವಸ್ತುಗಳ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆಧಾರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾಧ್ಯಮವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಜನರು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಉದ್ದೇಶವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಮತ್ತು ಮರುಸಂಘಟಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನಾವು ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ಅನಗತ್ಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇಡುತ್ತೇವೆ, ಇದರಿಂದ ಅವು ಕೈಯಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವ್ಯರ್ಥ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತೇವೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಉದ್ದೇಶದ ಪ್ರಕಾರ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ದಕ್ಷತೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಇತರ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ವಿಶೇಷ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ನಾವು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಇರಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ವಿಭಜಿಸುತ್ತೇವೆ, ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುವ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮುಖ್ಯ ದೇಹದ ಜನರು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕಕ್ಕೆ ಮಾಹಿತಿ ಮಾಧ್ಯಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೇವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಜನರು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಮೊದಲು ಜನರು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು, ಇದಕ್ಕೆ ಜನರು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ನಿಯೋಜನೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವೆಂದರೆ ವಿವಿಧ ತಾಣಗಳಿಗೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಸಮಂಜಸವಾದ ನಿಯೋಜನೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾಡುವುದು, ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಿಯೋಜನೆ ನಕ್ಷೆಯ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಮಾಧ್ಯಮದ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು.
-4-
ಬಲಪಡಿಸಿಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಮತ್ತು ಅನುರೂಪವಲ್ಲದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ದರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ
ಸಮಂಜಸವಾದ ಉತ್ಪನ್ನ ಅರ್ಹತಾ ದರವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸೈಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕು. ಅನುರೂಪವಲ್ಲದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಮಾನವ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅನುರೂಪವಲ್ಲದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಮಾನವಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಖರ್ಚಾಗುತ್ತವೆ. ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಸೈಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ಉತ್ಪನ್ನ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೂಚ್ಯಂಕವನ್ನು ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಬೇಕು, ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸೂಚ್ಯಂಕವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪನ್ನ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಬದಲು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಅಂತಿಮ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳಬೇಕು. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು, ಪ್ರತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಯಾವುದೇ ದೋಷಯುಕ್ತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಬಾರದು ಮತ್ತು ನಂತರದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಹರಿಯಬಾರದು. ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಕಾರಣವನ್ನು ಸಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಿ, ಮೊಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಅನುರೂಪವಲ್ಲದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ. ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಕ್ಷೇತ್ರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡಿ, ಇದರಿಂದ ಅವರು ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು.
-5-
ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಪ್ರತಿಫಲ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವನೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು.
ನೌಕರರ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ
ಕ್ಷೇತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ, ಮೊದಲ ಸಾಲಿನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಮೂಲಭೂತ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ಪ್ರೇರಣೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿ, ಕಳಪೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಹೃದಯದಿಂದ ಹೃದಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ, ಅವರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಅಳತೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾನದಂಡಗಳಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು, ದಿನನಿತ್ಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾನದಂಡಗಳಾಗಿ ದೈನಂದಿನ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ವೇತನಕ್ಕೆ ಆಧಾರವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ಉದ್ಯಮ ಗುರಿಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತವೆ, ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳ ನಡುವೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತವೆ, ಆಗ ಮಾತ್ರ ಉತ್ಪಾದನಾ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಉಚಿತ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಕೇಳಿಮತ್ತುತ್ವರಿತ ಉಲ್ಲೇಖಕ್ಕಾಗಿ ವಿನಂತಿಸಿ!(www.aluminum-artist.com)
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಅಕ್ಟೋಬರ್-20-2022