ಸುದ್ದಿ

ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿತವಾಗಿ ಇಡುವುದು ಹೇಗೆ?

ರುಯಿಕಿಫೆಂಗ್ ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ಅವರಿಂದ (www.aluminum-artist.com)

-1 - -
ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ,ಉತ್ಪಾದನಾ ಸ್ಥಳಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ.
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಲಘುವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲೂ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ನಮ್ಮ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಾವು ಏಕೆ ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ?ಉತ್ಪನ್ನಗಳುಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳು?
ಗ್ರಾಹಕರ ವಿತರಣಾ ದಿನಾಂಕವು ಪದೇ ಪದೇ ಏಕೆ ವಿಳಂಬವಾಗುತ್ತದೆ?
ಉದ್ಯಮದ ವೆಚ್ಚ ಯಾವಾಗಲೂ ಹೆಚ್ಚೇಕೆ?
ಏಕೆಂದರೆ ಉದ್ಯಮ ಸೈಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೊಳಕು, ಗಲೀಜು, ಕಳಪೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಕೂಡಿದೆ.
ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತೀರ್ಪು ಸರಿ, ಅತ್ಯಂತ ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅವಲೋಕನವೆಂದರೆ ಅವನ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು, ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸೈಟ್ ಅಚ್ಚುಕಟ್ಟಾಗಿ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿರಬೇಕು.
ಆ ಶಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಒಗ್ಗಟ್ಟು ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರಾಭಿಮುಖ ಬಲವು ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ತಾಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ ……
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸೈಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು ಕೇವಲ ಮೂರು: ಕೆಲಸಗಾರರು, ವಸ್ತುಗಳು, ಸ್ಥಳಗಳು; ಸೈಟ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುತ್ತವೆ, ಕೇವಲ "ಎರಡು ಸ್ಟ್ರೀಮ್‌ಗಳು": ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವು.
ಸೈಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಈ ಮೂರು ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಎರಡು ಸ್ಟ್ರೀಮ್‌ಗಳ ವಿವರವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು, ಇದರಿಂದ ಅವರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು, ಕಾರಣಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. ಸರಳವಾಗಿ ಅದು:
1# ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹರಿವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ
2# ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ
3# ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ
4# ನೆಲದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ
5# ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ
6# ಮಾನವ ಮತ್ತು ಯಂತ್ರ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ
7# ಕೀ ರೂಟ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ
8# ದೃಶ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ
9# ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೂಲ ಕಾರಣವನ್ನು ಹುಡುಕಿ
-2-
ನಂತರ, ಕಾರ್ಯಾಗಾರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಆಡಳಿತವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಬಹುದು.
ಸಿಬ್ಬಂದಿ:ಸಾಕಷ್ಟು ಉಪಕರಣಗಳು, ಸೂಕ್ತ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಿಬ್ಬಂದಿ (ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜಕ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞರು, ಪ್ಲಂಬರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಷಿಯನ್‌ಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಸಂರಚನೆ ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆಯೇ?
ಕೆಲಸದ ಹರಿವು:ಕೆಲಸದ ಹರಿವು (ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ, ಖರೀದಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪರಿಶೀಲನಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳು, ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ, ಸ್ಥಳ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳು) ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ? ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನ ಪ್ರಕಾರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆಯೇ?
ಆರ್ಡರ್ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ:ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆಯೇ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ಕ್ರಮಗಳಿಲ್ಲದೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಓವರ್‌ಲೋಡ್ ಆಗಿದೆಯೇ?
ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣೆ:ಅನುಗುಣವಾದ ಲಿಖಿತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡವಿದೆಯೇ ಮತ್ತು ತಪಾಸಣೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ತಪಾಸಣೆಯಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಮಾನದಂಡದ ಪ್ರಕಾರ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ? ಸಮಸ್ಯೆಯು ಸಮಯಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಸುಧಾರಿಸಿದೆಯೇ?
ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ:ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನ ರೇಖೆಯ ವಿನ್ಯಾಸ ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆಯೇ? ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆಯೇ? ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಯೋಚಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ? ವಸ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ತಯಾರಿಕೆಯು ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬಹುದೇ?
ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಬ್ಬರು ಇದ್ದಾರೆಯೇ, ಮತ್ತು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆಯೇ? ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದೇ?
ಉತ್ಪಾದನಾ ಸ್ಥಳವು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿದೆಯೇ, ಕೊಳಕು ಮತ್ತು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿದೆಯೇ? ದೋಷಯುಕ್ತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ, ಇದು ಗೊಂದಲಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆಯೇ?
ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ:ಕೆಳಗಿನ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಉಲ್ಲೇಖಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರ.

-3-
1, ಗೋದಾಮಿನ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ERP ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ.
ಕಂಪನಿಯ ನಿಜವಾದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳಿಂದ ಬಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಕಂಪನಿಯ ಮಾಹಿತಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೂಲ ERP ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ERP ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನವೀಕರಿಸುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತಾರೆ. ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದು.
ಕಂಪನಿಯು ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು ಉತ್ಪಾದನೆ, ಖರೀದಿ, ಸ್ವೀಕೃತಿ, ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಪಿಂಗ್, ಜೋಡಣೆ ಮತ್ತು ಸಾಗಣೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳವರೆಗೆ ವಿವರವಾದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ದಾಸ್ತಾನು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರಮಾಣ, ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ಸಾಗಣೆಯನ್ನು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
MRP ನೇರವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.
2, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಗೋದಾಮಿನವರೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ದೋಷಯುಕ್ತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿಭಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ.
3, ಏಕೀಕೃತ ವಸ್ತು ಸಂಹಿತೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.
4, ವರ್ಗೀಕರಣ ನಿರ್ವಹಣೆ, ವಸ್ತು ಹ್ಯಾಂಗಿಂಗ್ ಖಾತೆ ಕಾರ್ಡ್, ವಿವರವಾದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ಹಾಕುವ ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಗೋದಾಮನ್ನು ಪ್ರದೇಶಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.
5, ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣದಿಂದ ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕ್ರಮವಾಗಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಹುಡುಕಲು ಮತ್ತು ಎಣಿಸಲು ಸುಲಭ.
6, ಎಬಿಸಿ ವರ್ಗೀಕರಣ ವಿಧಾನದ ಬಳಕೆ, ಪ್ರಮುಖ ವಸ್ತುಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಗೋದಾಮಿನ ಗುಮಾಸ್ತರು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ವಸ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಗೋದಾಮಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಂಪೂರ್ಣ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. (ಸಾಗಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ದಾಸ್ತಾನು ಸಾಮಾನ್ಯವಲ್ಲ, ಖರೀದಿದಾರರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಸಾಗಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಿದ ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ದಾಸ್ತಾನು ಸಾಮಾನ್ಯವಲ್ಲ, ಯೋಜಕರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ), ಇದನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ನಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿ ಬೇಕಾದರೆ.